中國慶華新疆消息（薛春香）為深入貫徹學習董事長及總經理孟令江兩個重要講話精神及重溫“五個特別”創業精神，充分發揮領導干部及黨員先鋒帶頭模范作用，3月9日，能源集團有限公司組織各黨總支、支部黨員和公司領導、干部員工共計138人在凈化辦公樓五樓會議室召開了學習教育專題動員會，集團副總經理、公司經理劉福生，副經理蘇軍良、曹樹楓，經理助理趙明成等公司領導參加了動員會，會議由副經理兼黨總支部書記宋黎光主持。

    會上，宋黎光、蘇軍良分別傳達了董事長關于《提高運營質量、穩定內外環境、創新金融工具、以抓鐵留痕，踏石有印的扎實工作，帶領企業再創輝煌》及集團總經理孟令江關于《不忘初心  堅定信念 篤礪前行 全面開創新疆慶華發展的新局面》兩個重要講話精神；經理助理趙明成傳達了中國慶華能源集團下發的《關于開展“重溫‘五個特別’創業精神擔當塑造‘新慶華’使命”學習教育》通知；副經理曹樹楓組織學習了能源集團公司制定的《關于開展“重溫‘五個特別’創業精神擔當塑造‘新慶華’使命”學習教育實施方案》。方案要求在全公司掀起重溫“五個特別”創業精神學習熱潮，通過加強員工思想政治教育，開展樹典型、學典型、爭當先進典型的學習實踐活動，組織優秀企業文化宣貫，員工職業道德教育培訓等一系列活動，形成全員育人、全方位育人、全過程育人的工作格局，培養一支思想理論水平高，講團結，專業技術過硬，熱愛企業，團結奉獻，開拓創新的員工團隊。

    會議最后，公司經理劉福生結合公司實際，就深入貫徹學習董事長重要講話精神及弘揚“五個特別”創業精神提出了具體要求，要求各部門、車間認真學習、深刻領會董事長重要講話精神及“五個特別”創業精神，對公司當前所面臨的嚴峻形勢做了精準分析，并對慶華未來發展前景做了展望。

    劉福生指出，2017年能源集團有限公司將踐行 “創新、綠色”發展理念、“四個全面”的基本戰略和煤制氣二期大項目牽動戰略，解決“八大難題”，實現“十大目標”，落實“八項措施”，繼續創新改革，實現一期裝置滿負荷運行。安全工作堅持打基礎、提素質，堵漏洞、補短板，抓體系、控風險，抓標準、促升級。環保工作要以“減排利用、實現凈排”為目標，以技術創新為突破，以精細化運行為保障，重點解決大氣污染問題以及再生水高質高用問題。繼續從技術上持續推進 “57條降本增效措施”的落實，降本增效取得新成效。全面準確做好停車檢修、預檢預修工作，要進一步研究細化防跳車、防機械故障、防三違、防結渣、防堵塞、防腐蝕、防泄漏、防震動、防超標、防撕裂、防檢修質量事故的具體措施，落實責任，精準管控，風險預控，為生產運行提供可靠保證。繼續推動經營管理，轉型、升級、落地、突破、結果。必須建設一支遵紀守法型、文化實力型、管理標準型、安全環保型、技術高端型、創新增效型的“六型”團隊，重點解決青年員工不穩定，理想和價值觀缺失，少數干部不團結，技術隊伍創新突破能力弱等問題。用慶華文化統一團隊，武裝團隊，要大力弘揚“立足崗位成才，共圓慶華夢想”的職業價值觀。

    劉福生希望各級領導干部員工能夠忠于慶華，不忘初心、堅定信念，不離不棄、共渡艱難，能夠成為有助于慶華發展的發動機，慶華宏大的事業，為我們創造了廣闊的發展空間和機遇；廣大員工的美好理想，為慶華事業注入了無窮的智慧和力量。慶華的明天就是我們人生的明天，我們的明天一定會更美好！