中國慶華青海消息（湯麗）9月12日下午，青海慶華集團召開7、8月份經濟運行分析視頻會議，集團公司領導雷正榮、許福平、劉建生、權國俊、王成隆，機關各部門和物業公司負責人及相關人員在集團公司主會場參加會議，集團公司領導胡兆鋼、各生產經營單位負責人、各業務分管領導和各科室、車間負責人在分會場參加會議。會議由集團公司常務副總經理許福平主持。
會議簡要通報了7、8月份各生產單位經濟運行、機關各部門管理費用支出與預算對比情況，并對生產經營管理中存在的問題提出了工作要求和經營業績考核建議。各生產經營單位就7、8月份經濟運行分析、安全環保、設備管理、質量管理等工作開展情況，存在問題和采取的措施，以及9月份主要經營目標任務和保障措施等分別進行了匯報。
在聽取匯報后，總經理雷正榮同志對集團公司7、8月在安全環保、經營效益以及干部職工隊伍建設等方面取得的成效給予肯定，特別對格爾木礦業公司復工復產以來經營業績顯著提升并逐步恢復正常生產所付出的努力給予認可。同時，他要求各單位再接再厲、搶抓機遇，在充分做好安全和環保工作的前提下，科學組織生產，努力完成生產經營目標任務；同時要求各單位進一步加強設備管理、銷售管理、財務管理等工作，保證原料供應、優化工藝，在不斷提高產量同時嚴格保證產品質量；要從源頭控制生產成本和節約非生產性開支等方面著手，嚴把原料采購質量、合理控制采購價格、加強成本分析測算等工作，實現既定生產經營任務目標。
雷正榮強調，要繼續抓好安全環保工作、落實提產增效目標任務、強化生產經營管理、做好成本費用管控等方面工作；要不斷健全和完善經營業績考核、預算管理、資金管理以及組織體系等方面的管理辦法和制度，加強規范資金管理，協調一致統籌安排資金支出，不斷提高資金利用率、實現良好的資金運營狀態；要樹立一盤棋的思想，上下聯動，根據集團公司的整體統籌安排，共同應對當前企業存在的困難和問題，扎實有效地推動各項工作，使企業步入良性健康發展的軌道；機關各部門要充分發揮服務監管協調職能，以高度的責任心和事業心，全力以赴幫助企業度過階段性困境，實現企業正常運轉。
會議結束時，許福平要求各單位、各部門認真傳達學習和貫徹落實雷正榮講話精神，將講話精神傳達到每一個崗位、每一名員工，將講話精神落實到工作中。同時要求各單位在冬季來臨之際做好防凍保溫工作，特別是加強生產要素保障工作，確保正常生產經營。全體干部職工要以“踏石有印、抓鐵留痕”工作作風，扎實推進雷正榮同志對集團公司主要工作的安排部署，保障企業生產經營基本面不斷趨穩向好。
