——集團公司副總經理權國俊就總經理辦公室進一步做好今后部門各項工作提出指導性意見和具體要求
中國慶華青海消息（申智偉）11月13日上午在總經理辦公室召開的部門例會上，集團公司副總經理權國俊就總經理辦公室進一步做好今后部門各項工作提出指導性意見和建議，并就不斷改進部門工作作風、提升管理服務效能、加強學習提升素質等提出具體工作要求。
會上，總經理辦公室主任岳衛國就部門近期各項主要工作完成情況、存在的問題和不足、改進措施和辦法以及下步工作計劃進行通報；部門業務分管領導就各自主要負責工作進展、近期工作計劃安排進行簡要匯報。
聽取匯報后，權國俊同志結合集團公司整體發展實際，對總經理辦公室今后各項工作提出五點要求：一是關注企業、用心工作。企業是干部職工賴以生存和發展的平臺，全體干部職工對企業要有感恩之心、報恩之情，把思想、行動要統一到集團公司解危脫困的發展目標上來，把自身的個人利益與企業的整體利益緊密結合起來，用心去關注企業發展，與企業同心同德、榮辱與共，以強烈的事業心、進取心、責任心全身心地投入到各項工作中。
二是嚴格要求、加強管理。在企業發展的特殊和階段性困難時期，不找客觀原因、不找任何借口，全體干部職工更要嚴格執行公司現有各項管理規章制度，抓細節、抓落實、抓規范，杜絕工作上虎頭蛇尾現象發生，做到件件有落實、事事有回復；在工作中要恪盡職守、嚴于律己，充分發揮領導干部的業務骨干的作用，進一步提升和強化部門各項日常管理工作，創建集團公司良好“窗口”形象。
三是以身作則、做出表率。部門領導干部在做好本職工作的同時，要不斷加強自身品德修養，以規范的言行舉止為部門和全集團公司樹立榜樣。“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”，特別是領導干部要以身作則，以良好的職業道德素養為員工樹立行為標桿，充分發揮先鋒模范帶頭作用，不斷調動下屬的工作熱情和工作上的積極性、主動性。
四是分工負責、做好本職。各業務分管領導要嚴格按照部門負責人領導下的分工負責制開展各項工作，既要各司其職、獨擋一面，也要協調一致、相互補臺，主動承擔起與自身職務相匹配的職責，緊緊圍繞集團公司發展大局和部門職責職能，扎實履行“三服務”職能。
五是加強學習、提高素質。充分利用現代化網絡平臺，及時了解行業產業動態、國家及地方政策信息，并結合自身工作實際加以貫通，為集團公司發展提供智力支持，爭取更加寬松的外部政策環境；要堅持向同事學習、向書本學習、向老師學習，做到與時俱進，適應企業發展對人力資源的需要，通過取長補短不斷提升自己在專業技能和綜合素養等方面的能力。
權國俊同志的指導性意見和建議，既是對總經理辦公室進一步做好各項工作提出的要求，同時也是在經濟發展新常態下，對機關各部門和各級領導干部主動適應新形勢，轉變思想觀念、切實改進作風的鞭策。
岳衛國同志就貫徹落實權國俊同志重要指示和部門下一階段的重點工作進行安排部署。
