中國慶華青海消息（宋曉巍）2月26日，青海慶華集團物業(yè)公司召開經營專題會，會議針對當前面臨激勵的市場競爭壓力，就進一步轉變經營思路，想方設法為公司創(chuàng)造經營效益，制定了具體辦法和實施措施。物業(yè)公司各部室、各班組負責人參加了會議。會議由物業(yè)公司總經理謝宗賢主持召開。
會議要求，一是加大與廠礦兄弟單位溝通、聯(lián)系，專門為廠礦員工推出入住酒店優(yōu)惠政策。二是拓寬經營思路和渠道，并建立健全酒店經營方案，通過實施獎勵機制不斷調動全體員工工作積極性、主動性。三是積極與周邊企事業(yè)單位、學校進行對接，不斷提高食堂就餐人數(shù)，努力實現(xiàn)食堂盈虧平衡。四是充分利用現(xiàn)有閑置房屋在位置地理、物業(yè)管理等方面的優(yōu)勢，通過微信公眾平臺、朋友圈、橫幅、LED屏等多渠道進行大力宣傳。五是加強勞動紀律的管理，提高各崗位工作標準，堅決杜絕混日子、得過且過的工作態(tài)度，并繼續(xù)加大外來人員和車輛的管理。
會議強調，物業(yè)公司全體人員要在思想、行動上不斷轉變，認識到面臨的嚴峻形勢，要有危機意識和責任意識，在管理的細節(jié)上多思考問題，統(tǒng)一思想，共同完成工作目標和任務。各級管理人員要嚴格按照會議要求進一步細化各項工作計劃，并及時匯報工作完成情況。
新年新氣象，物業(yè)公司全體員工將以飽滿的工作熱情全身心投入到工作中，積極完成領導交辦的各項工作，努力完成全年的各項目標任務。
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