中國慶華內蒙古消息（潘有俊）10月18日，內蒙古慶華集團公司在烏斯太總部召開第三季度生產經營目標分析會。公司總經理、黨委書記周秀山出席會議并作重要講話。公司領導胡鳳山、吳文斌、許衛華、王暉、高波、袁俊霞、張立仁、哈永新參加會議。各分公司一把手及財務主管分別匯報了企業生產經營情況。公司常務副總經理陳學偉主持會議。
會上，慶華馬克那林蘇海特商貿有限責任公司、慶華烏斯太能源化工有限公司等9家生產單位先后圍繞第三季度生產經營指標完成情況、各項重點工作和專項工作進展情況及下一步經營工作安排等方面進行了匯報。集團公司領導對分管業務工作和各公司匯報情況、問題進行了點評。
周秀山對各公司做好下一步生產經營管理工作指出：一是要抓好生產經營和成本管理工作。以效益為核心，改進各項生產經營考核制度，把好成本關和效益關，充分發揮其激勵和引導作用，嚴控經營風險，保持企業生產經營平穩上升態勢，沖刺全年經營目標。二是要加強市場調查，拓寬產品銷售渠道，狠抓企業管理與生產經營工作有機結合，整體推動企業效益穩步提升。三是要貼近企業實際，解放思想，主動謀劃。正確處理個人利益與集體利益關系，當個人利益與集體利益發生矛盾時，個人要服從集體利益。四是要全面落實全面預算管理制度和目標。總結分析第三季度經營情況，主動查找問題解決主要矛盾，對第四季度生產經營工作科學謀劃，合理布局。五是要加強黨工群團組織和班組建設。為德才兼備，年輕有為的干部職工提供晉升渠道和發揮才能的舞臺。六是狠抓安全生產管理，強化主體責任，保障企業持續穩定發展。
周秀山強調，按照集團公司整體工作部署和生產經營方式的轉變，集團公司第三季度整體生產經營形式趨于向好態勢。實踐證明，領導好企業好，領導強則企業強。要充分認識自身優勢，通過加強戰略引領、產業協同和內部管理等，有效應對經濟波動、最嚴環保要求、產業政策調整等制約，實現關鍵要素相互轉化，促進企業生產經營、經濟效益全面發展。
