中國慶華青海消息（申智偉 王斌斌）12月4日，集團公司總經理李永強，副總經理權國俊、胡兆鋼一行赴格爾木礦業公司檢查工作，期間權國俊主持召開礦業公司當前生產經營重點工作及有關問題專題會議。會上李永強就進一步加強當前和今后一段時期的生產經營、安全環保、設備管理以及干部隊伍建設等工作作了重要講話。集團公司副總經理兼礦業公司總經理許福平、總經理助理兼礦業公司常務副總經理周增文，礦業公司主要領導和各廠礦、車間（科室）負責人，以及集團運營管理部、審計法務部有關人員參加會議。
李永強首先對礦業公司2019年以來各項工作取得的成績給予了充分肯定。同時強調，在歲末年初全面完成年度生產經營目標任務的關鍵沖刺階段，礦業公司要以“抓生產、促銷售、提效益、防風險”為指導思想，以穩產高產、提產增效為目標任務，從思想上、領導上、組織上、措施上、教育上、預防上全面抓好生產經營、安全環保、要素保障等重點工作，確保2019年工作收好官，2020年工作開好局。
李永強要求，礦業公司一是要按照集團公司《關于進一步強化歲末年初安全生產及開展“百日無事故安全生產”活動的通知》部署和要求，全面做好歲末年初生產經營和安全生產各項工作，特別是對春節前后及期間的安全生產、領導帶班值班、員工輪休等工作進行周密安排，確保安全生產萬無一失。
二是要進一步加強生產組織和工程管理，健全體制，查漏補缺，不斷提升各級領導干部和專業技術人員的工作責任心，堅決維護企業各項利益。要進一步建立健全設備標準化管理體系，加強設備使用維護、狀態監測、故障診斷，以及操作、維修人員培訓教育等全過程管理工作，改善和提高裝備水平，從而達到提高效益的目的。
三是要建立健全領導干部“能上能下”的管理機制，加強干部梯隊建設，把有能力、有作為、敢擔當的年輕干部，尤其是具有專業水平的干部提拔到重要崗位上。要加強領導干部考核評價工作力度，并與干部的任免獎懲掛鉤，激發全體干部職工的工作激情和活力。
四是要本著對投資人、對企業、對職工利益高度負責的態度，進一步完善關鍵崗位及人員輪崗交流的規范化、制度化、常態化機制，特別是要加大采購、銷售、財務等環節的監管力度，深入推進從嚴治企，增強全員的廉潔從業意識。
李永強強調，礦業公司要本著“一分部署、九分落實”的工作理念，按照此次會議精神對春節前后生產部署、設備管理體系建設等問題召開專題會議，認真研究部署、明確目標任務，為明年“開好局、起好步”奠定堅實基礎。會上李永強還通報了集團公司近期在“解危脫困”方面開展重大對外合作項目進展情況。
許福平作表態發言，要求礦業公司各單位、各部門認真組織學習本次會議精神，貫徹落實會議要求。緊緊圍繞集團公司工作部署和總經理李永強同志重要指示，規范內部管理，加強團隊建設，全力貫徹落實“一分部署、九分落實”的工作理念。深刻反思、認真總結、科學謀劃，確保礦業公司各項生產經營、安全環保工作穩步推進，為集團公司做出新的更大貢獻。
