中國(guó)慶華寧夏消息（集團(tuán)辦）1月23日下午，寧夏慶華集團(tuán)隆重召開(kāi)2024年工作總結(jié)暨2025年工作部署大會(huì)，客觀總結(jié)寧夏慶華集團(tuán)2024年各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況，謀劃部署2025年重點(diǎn)工作任務(wù)，同時(shí)表彰過(guò)去一年里勤勉敬業(yè)、表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人，激勵(lì)動(dòng)員全體干部職工立足崗位敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，為實(shí)現(xiàn)寧夏慶華集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展、全面完成2025年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

會(huì)議由集團(tuán)公司黨委書記屠圖門巴依爾主持，集團(tuán)公司執(zhí)行總經(jīng)理李京原，黨委副書記蘇燕兵，常務(wù)副總經(jīng)理、安全環(huán)?？偙O(jiān)鐵如初，總會(huì)計(jì)師、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部經(jīng)理?xiàng)钪依?，副總?jīng)理、運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理馬文波，副總經(jīng)理、煤（焦）化公司經(jīng)理徐敦信，總經(jīng)理助理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理孫永智，安全環(huán)保副總監(jiān)、安全環(huán)保部經(jīng)理陳景華出席大會(huì)。各部門、子公司主要負(fù)責(zé)人，先進(jìn)集體代表、個(gè)人及職工代表共160余人參加。

會(huì)上，屠圖門巴依爾傳達(dá)學(xué)習(xí)了《中國(guó)慶華能源集團(tuán)2024年工作總結(jié)暨2025年工作會(huì)議》精神，要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，聚焦“穩(wěn)中求進(jìn)，全面構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局”奮進(jìn)目標(biāo)，以“起步就是沖刺、開(kāi)局就是決戰(zhàn)”的奮發(fā)有為狀態(tài)迅速行動(dòng)、務(wù)實(shí)作為，全盤統(tǒng)籌、科學(xué)有序抓好2025年各項(xiàng)重點(diǎn)工作。鐵如初向大會(huì)作了《寧夏慶華集團(tuán)2024年工作總結(jié)報(bào)告》。蘇燕兵宣讀了《關(guān)于2024年度先進(jìn)黨支部、先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、先進(jìn)工作者等評(píng)選的表彰決定》，優(yōu)秀職工代表馬建兵上臺(tái)作了表態(tài)發(fā)言，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子為受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行頒獎(jiǎng)。

會(huì)上，李京原安排部署了寧夏慶華集團(tuán)2025年重點(diǎn)工作，并作具體工作要求。一是堅(jiān)決筑牢安全防線，確保全年生產(chǎn)穩(wěn)定接續(xù)。各單位要充分認(rèn)識(shí)到安全先于一切、安全大于一切，只有安全才能生產(chǎn)，只有安全才有效益。安全環(huán)保部要聚焦主責(zé)主業(yè)，以2025年“穩(wěn)中求進(jìn)、延鏈補(bǔ)鏈，全面提升高質(zhì)量發(fā)展”年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主題為目標(biāo)，深入一線督導(dǎo)落實(shí)，從制度上抓好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全意識(shí)教育培訓(xùn)，持續(xù)深化安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，深入推進(jìn)安全管理體系化建設(shè)，強(qiáng)化雙重預(yù)防機(jī)制，盯緊高風(fēng)險(xiǎn)和特種作業(yè)，抓好“小部位”排查整治工作，壓緊壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)提升集團(tuán)公司本質(zhì)安全水平，實(shí)現(xiàn)全年安全零事故目標(biāo)。要提高政治站位，牢固樹(shù)立底線思維，保持警覺(jué)警惕，嚴(yán)格落實(shí)“屬地管理”和“三管三必須”原則，不打折扣抓好安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到全過(guò)程全鏈條安全嚴(yán)管嚴(yán)控，杜絕“三違”現(xiàn)象，確保安全平穩(wěn)。

二是要認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)，能過(guò)、會(huì)過(guò)、過(guò)好“緊日子”。各單位要切實(shí)認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，在本單位內(nèi)牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想認(rèn)識(shí)，盡可能壓縮除生產(chǎn)原輔料、工資社保等剛性支出外的一切非必要開(kāi)支，形成開(kāi)源節(jié)流、降本增效的濃厚集體氛圍，能過(guò)“緊日子”。要立足公司現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、設(shè)備、人才等優(yōu)質(zhì)資源，積極開(kāi)展修舊利廢工作，同時(shí)開(kāi)發(fā)尋找廢舊設(shè)施設(shè)備、材料的新用法、新用處，將資源利用效率最大化，會(huì)過(guò)“緊日子”。要在過(guò)“緊日子”的生產(chǎn)實(shí)踐中鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)新，開(kāi)展“小改小革”，進(jìn)一步提升生產(chǎn)效益，最大化降本增效，過(guò)好“緊日子”。

三是要聚焦年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主題，砥礪奮進(jìn)推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。各單位要深入落實(shí)周秀山總裁視察寧夏慶華的指示要求和中慶總部年終總結(jié)會(huì)議精神，聚焦集團(tuán)公司2025年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主題，主動(dòng)靠前擔(dān)當(dāng)作為，全力穩(wěn)定投產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)接續(xù)，嚴(yán)抓生產(chǎn)指標(biāo)、工藝指標(biāo)，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效和產(chǎn)品質(zhì)量。要盯緊目標(biāo)任務(wù)，齊抓共管、協(xié)同推進(jìn)焦廠大棚技術(shù)改造項(xiàng)目、填平補(bǔ)齊技術(shù)改造項(xiàng)目、管道天然氣液化項(xiàng)目、焦化公司化產(chǎn)車間提鹽等重點(diǎn)項(xiàng)目的落地投用，進(jìn)一步延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要勇于擔(dān)當(dāng)，減債化債，解開(kāi)發(fā)展桎梏。

李京原強(qiáng)調(diào)，各單位要堅(jiān)決貫徹落實(shí)周秀山總裁、中慶總部和集團(tuán)公司關(guān)于消減債務(wù)的各項(xiàng)工作部署，主動(dòng)融入發(fā)展大局，最大限度削減債務(wù)，確保企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)和良好形象。

此外，李京原在會(huì)上分別與公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志簽訂2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀和環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀。