中國慶華內蒙古消息（楊麗晶）為深入學習貫徹全會精神，切實將會議部署轉化為推動事業部高質量發展的實際行動，11 月 5日，中國慶華能源集團蒙寧事業部運營管理中心組織各部門開展專題學習會。運營管理部、法務部、基建工程部、安環部、規劃發展中心等5個部門的業務骨干參加會議。
會議圍繞全會公告核心內容展開系統學習，結合事業部發展實際與各部門職能定位，重點解讀了“構建以先進制造業為骨干的現代化產業體系”“加強原始創新和關鍵核心技術攻關”“加快經濟社會發展全面綠色轉型”“推進國家安全體系和能力現代化”等與企業發展緊密相關的戰略部署。
會議指出，全會提出的“加快發展方式綠色轉型”要求，與運營管理中心統籌推進事業部產業規劃、優化發展布局的工作重心高度契合，為運營管理中心后續制定產業發展路徑、謀劃重點項目提供了根本遵循。
運營管理中心經理秦玉東指出，運營管理中心作為肩負事業部未來五年規劃發展重任的職能核心部門，必須在學習貫徹全會精神上走在前、作表率，率先吃透精神實質、把握核心要義。
秦玉東要求，要進一步強化戰略思維與協同意識，推動各部門打破業務壁壘、凝聚工作合力，確保將全會精神精準融入事業部規劃制定、運營管控、風險防范等各環節，切實發揮中心“中樞紐帶”的保障作用。
在學習研討環節，各部門骨干結合自身業務實際深入交流思想認識、分享學習感悟，圍繞“如何將全會精神轉化為履職實效”形成一致共識，明確了后續工作的實踐方向。
下一步，運營管理中心將按照專項部署，建立全會精神長效落實機制，通過 “定期復盤、動態調整、跟蹤問效”推動各部門將思想共識轉化為具體行動、將學習成果轉化為履職實效，為事業部在“十五五”時期實現高質量發展注入強勁動力。
